STRATEGI PENERAPAN DIGITAL MARKETING PADA LEMBAGA AMIL ZAKAT (LAZ) ZAKAT SUKSES
Abstract
This study aims to determine the digital marketing strategy implemented by Zakat Institution the Zakat Sukses so that it can achieve a very good growth rate in the last three years which reached an average of more than 36% per year. The research methodology used is descriptive qualitative which is based on the AISAS (Attention, Interest, Search, Action, & Share) model. The results of this study indicate that Zakat Sukses has effectively integrated in implementing digital marketing in the collection program. The success of this excellent collection is also due to the very effective organizing strategy of "Sahabat Zakat" Volunteers in carrying out digital marketing as well as a CRM (Customer Relationship Management) function.
References
Abar, M. Rizki. 2022. “Wawancara Dengan Manager Program LAS Zakat Sukses.”
Amrina, Mila, and Arasy Fahrullah. 2021. “Penerapan Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Penghimpunan Dana ZIS (Zakat, Infaq, dan Shodaqoh) di Laznas IZI Jawa Timur.”Jurnal Ekonomika dan Bisnis Islam 4(1):124–38. doi: 10.26740/jekobi.v4n1.p124-138.
Anik, Anik, and Iin Emy Prastiwi. 2019. “Peran Zakat Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Melalui Pemerataan” Prosiding Seminar Nasional & Call for Paper STIE AAS 2(1):119–38.
Banjarnahor, Astri R., Endang Hariningsih, Eljihad Akbari Syukriah Mathory, Wisnu Yusditara, Fuadi Fuadi, Muliana Muliana, Unang Toto Handiman, Elistia Elistia, Sisca Sisca, Dheo Rimbano, Citrawati Jatiningrum, Janner Simarmata, Mardia Mardia, Bonaraja Purba, Hary Fandeli, Muadzah Muadzah, Arfandi SN, and Ronal Watrianthos. 2022. Teknologi Digital Kewirausahaan dan UMKM. Yayasan Kita Menulis.
BAZNAS, Pusat Kajian Strategis. 2021. Outlook Zakat Indonesia 2021. Jakarta: PUSKAS BAZNAS.
BAZNAS, Pusat Kajian Strategis. 2022. Laporan Zakat Dan Pengentasan Kemiskinan 2021. Jakarta: PUSKAZ BAZNAS.
Hamsa, A., & Ramly, A. (2022). Determinants of Financial Literacy on Micro Waqf Banks in Aceh. Share: Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam, 11(1), 229-250.
Kashif, Muhammad, Khurrum Faisal Jamal, and Mohsin Abdur Rehman. 2018. “The Dynamics of Zakat Donation Experience among Muslims: A Phenomenological Inquiry.” Journal of Islamic Accounting and Business Research 9:45–58.
Kotler, Philip, and Kevin Lane Keller. 2016. Management Pemasaran. 12th ed. Jakarta: PT. Indeks.
Republik Indonesia. n.d. “Undang-Undang No 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat.”
Sugiyama, Kotaro, and Tim Andree. 2011. The Dentsu Way: Secrets of Cross Switch Marketing from the World’s Most Innovative Advertising Agency. 1st ed. New York: McGraw-Hill Professional.
Ramly, A. R. (2016). Comparison of Efficiency and Modelling of Islamic Banks and Conventional Banks in Indonesia. Global Review of Islamic Economics and Business, 4(2), 102-114.
Ramly, A. R., & Fajri, I. (2016). Peran Baitul Maal dalam Pendayagunaan Zakat Produktif terhadap Mustahiq Zakat. Jurnal Akad, 1(1).
Ramly, A. R. (2019). The Concept of Gharar and Masyir and It’s Application to Islamic Financial Institutions. International Journal of Islamic Studies and Social Sciences, 1(1), 4.
Syafiq, Ahmad. 2016. “Zakat Ibadah Sosial Untuk Meningkatkan Ketaqwaan Dan Kesejahteraan Sosial.” ZISWAF: JURNAL ZAKAT DAN WAKAF 2(2):380–400. doi: 10.21043/ziswaf.v2i2.1558.
Zakat Sukses. 2021. Annual Report Zakat Sukses 2020. Depok: Zakat Sukses.
Zakat Sukses. 2022. Annual Report Zakat Sukses 2021. Depok: Zakat Sukses.
Zulfikri, Zulfikri. 2022. “Digital Marketing Communication Dalam Penghimpunan Zakat Di Indonesia.” Jurnal I-Philanthropy: A Research Journal On Management Of Zakat and Waqf 2(1):1–8. doi: 10.19109/iphi.v2i1.12927.
Zulkifli, Sunarto. 2022. “Wawancara Dengan Direktur LAS Zakat Sukses.”
Copyright (c) 2023 Edy Saputra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
- Hak publikasi atas semua materi informasi yang tercantum dalam situs jurnal ini dipegang oleh dewan redaksi/editor dengan sepengetahuan penulis. Pengelola Jurnal akan menjunjung tinggi hak moral penulis.
- Aspek legal formal terhadap akses setiap informasi dan artikel yang tercantum dalam situs jurnal ini mengacu pada ketentuan lisensi Creative Commons Atribusi-Non Commercial-No Derivative (CC BY-NC-ND), yang berarti bahwa hanya dengan izin penulis, informasi dan artikel Jurnal AT-TASYRI' dapat didistribusikan ke pihak lain dengan tanpa merubah bentuk aslinya untuk tujuan non-komersial.
- Setiap terbitan Jurnal AT-TASYRI', baik cetak maupun elektronik, bersifat open access untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan perpustakaan. Di luar tujuan tersebut, penerbit atau pengelola jurnal tidak bertanggung jawab atas terjadinya pelanggaran hak cipta yang dilakukan oleh pembaca atau pengakses.
